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情商高的老板一般是怎么对待下属的?
作者:xgnic 日期:2018-8-12 14:45:14 文章来源:互联网

智商很重要,但工作中情商的高低往往决定了做事的上限。尤其对于各位老板来讲。很多都说一个人能不能成功,百分之八十看情商、百分之二十看智商,然而对于“情商是决定人生成功与否的关键”这一点,我只想说“我是一个情商很低的人”但我从未放弃过变强的机会!

高情商老板




对于“情商”小编我有不同的看法:


我所了解的情商(EQ)其实并不是完全体现在语言表达能力上、在生活中,它更多是用于实际行动上,比如说如同战场般的职场,现在越来越多的老板懂得把“情商”这种情绪智力!通过语言、将其合理的应用在企业管理上,以便快速的提高下属的工作效率与工作态度;


言归正传,我们一起来看看“一位情商低的老板和一位情商高的老板”是如何对待员工的!





情商低的老板:只关注员工完成后的结果,而忽略了其中的繁琐的过程;


情商高的老板:过程决定结果,细节决定成败,懂的与员工一起承担过程中的繁琐以及分享成功后的果实;



情商低的老板:当员工犯了错误时,经常把“你怎么连这个都不懂?我请你来是干嘛的!”挂在嘴边;


情商高的老板:当员工犯了错误时,常说“吸取失败的教训,再多尝试几次”我相信你能解决这个BUG(问题);





情商低的老板:觉得自己很厉害,什么事情都用自己的眼光去衡量;


案例:美工做图,对于自己做运营的老板,一般美工设计出来的图片头两次基本上会被丢进垃圾桶,第三次修改后,感觉还差点什么,但勉勉强强的可以通过!


情商高的老板:向员工学习,没啥!就因为员工在那个领域比老板专业;


案例:对于图片的话,就算自己觉得在好看,都得拿数据来说话,哪张图片点击率高,我就用哪张!





情商低的老板:永远防范错误的出现,不愿意迈出成功的第一步;


情商高的老板:鼓励员工去不断的试错,积极的去尝试一些新玩法;



情商低的老板:喜欢用同行公司的员工和自家公司的员工比效率,对自己的员工没信心、总觉得别人家的员工做起事来又快又好,并且还经常在员工耳边说:你看看人家的效率,你再看看自己的效率;


情商高的老板:鼓励员工“取别人之精华,去其之糟粕”这句话!用我的意思来说的话“吸取别人的长处,抛弃本身不好的方面,舍弃一些不必要的事物,将吸取的长处拿来改进自己的短处”



情商低的老板:一味的追求效率,而忽略了员工的体力(连续通宵修BUG,白天看起来很忙,实际上员工根本没有精神,只是看见你来了,然后硬撑着给你留点面子!)


情商高的老板:强调事情的重要性,合理的安排员工的时间(不用连续通宵,把精神留给白天)


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